公司召開上半年生產經營暨半年工作總結會議
發布時間：2021-07-21閱讀次數：15923
7月20日下午，公司在辦公樓二樓職教室召開上半年生產經營暨半年工作總結會議。公司黨政領導班子全體成員、各生產經營單位助理級和職能部門主管級以上人員參加會議。會議全面總結公司上半年各項工作任務完成情況，深入分析當前形勢，安排部署下半年生產經營、安全環保、降本增效、技術創新、項目建設等重點工作。公司黨委書記、董事長作重要講話，對公司上半年工作進行總體分析，對下半年工作提出要求。總經理鮑俊華主持會議，并對各生產經營單位和職能部門的具體工作進行點評。其他公司領導也就各自分管領域的工作提出要求。各生產經營單位和相關職能部門分別匯報上半年工作進展情況和下半年工作規劃及舉措。
會議指出，今年上半年，公司上下團結一心、奮力拼搏，使企業發展呈現新格局，經營管理取得新成績，較好地完成年初制訂各項任務指標。各單位、部門要以此次會議為契機，加強相互學習交流，改進問題不足，共同進步提升。
會議強調，雖然上半年公司經營形勢較好，但我們要保持清醒頭腦和旺盛斗志，敏銳把控經濟形勢、市場形勢的新變化，堅定目標導向，延續和鞏固上半年良好勢頭,以更大力度、更實舉措、更硬作風,齊心協力完成全年任務目標。
公司上下要圍繞企業經濟發展這個共同目標，統一思想步調，加強團隊建設，強化內部協同，形成整體合力；對照計劃舉措，從嚴、從實、從細抓好落實；對照問題不足，敢于刀刃向內，突破固有思維，轉變思想觀念，補齊短板弱項；對標行業先進，主動學習借鑒好的做法經驗，結合工作實際，查找差距，拓寬思路，挖掘潛力，提升績效。
堅持以技術創新實現技術領先，優化產品結構，加大新品研發，以前瞻性思維緊盯新興產業、高端市場和戰略客戶，提升市場競爭力和抗風險能力。加快在建項目和新項目建設進度，同步做好技術研發和市場開拓，早日投產發揮效益。進一步提升職能部門管理與服務效能，狠抓制度執行與工作落實，強化主動作為、敢于擔當的意識，錘煉過硬工作作風，以執行的高效率帶來企業的高效益。繼續做好新供應商開發、采購比質比價、產品設計優化、設備維護保養等基礎管理工作，持續節能降耗，降本增效。優化人才開發引進和培訓培養機制，切實做到“招得來、留得下、用得好”，為企業新一輪發展提供人力保障。加強黨建引領，發揮工會群團組織職能，加強企業文化建設，提升企業形象，增強企業活力與凝聚力。
