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2月20日上午，UTC亞太區(qū)供應(yīng)商發(fā)展聯(lián)合技術(shù)公司高級(jí)經(jīng)理滕毅博士，美國(guó)開利公司全球采購(gòu)辦公室高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理奚政、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理李濤一行來(lái)公司進(jìn)行精益生產(chǎn)培訓(xùn)指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)方夕剛，技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)計(jì)劃部、物資供應(yīng)部人員，電容器公司領(lǐng)導(dǎo)及制造一部相關(guān)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。據(jù)技術(shù)質(zhì)量部章經(jīng)理介紹，我公司于2003年通過(guò)開利公司的Q+3質(zhì)量體系評(píng)審，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模處于國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平，得到開利公司的認(rèn)可。

幾年來(lái)開利公司多次派人來(lái)我公司考察，雙方經(jīng)過(guò)多年的交流和合作，逐漸取得信任。此次開利公司將銅峰列入其全球金牌供應(yīng)商培養(yǎng)計(jì)劃，這將為銅峰生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量管理水平的提高帶來(lái)很大的機(jī)遇。為期兩天的預(yù)演式培訓(xùn)分設(shè)了商務(wù)流程改進(jìn)、技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)和制造流程改進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目小組，為生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員等普及了與精益生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)和概念，并對(duì)小組下一步將開展的活動(dòng)和要取得的目標(biāo)進(jìn)行了策劃。

本月25日，開利公司將派8人專家組來(lái)我公司與上述項(xiàng)目組成員一起共同進(jìn)行精益生產(chǎn)改善活動(dòng)，持續(xù)時(shí)間為一周。開展精益生產(chǎn)活動(dòng)的最終目標(biāo)是為了節(jié)約生產(chǎn)成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，同時(shí)這項(xiàng)活動(dòng)也將使相關(guān)管理人員和技術(shù)人員的技能得到很大的提高。