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7月22日，公司在辦公樓二樓職教室隆重召開2022年上半年工作總結大會。公司黨政領導班子全體成員、各生產經營單位助理級和職能部門主管級以上人員參加會議。會議全面總結公司上半年各項工作任務完成情況，深入分析當前形勢，安排部署下半年重點工作。公司黨委書記、董事長黃明強作重要講話，對公司上半年工作進行總體分析，對下半年工作提出要求。總經理鮑俊華主持會議，并對各生產經營單位和職能部門的具體工作進行點評。各生產單位和相關職能部門分別匯報上半年工作進展情況和下半年工作規劃及舉措。

黃明強在會上作了題為《全力以赴，只爭朝夕，為圓滿完成全年經營目標任務而奮發努力》的重要講話。講話高度肯定了公司過去半年取得的成績。半年來，各單位部門緊扣年度目標，搶抓機遇，克服困難，積極進取，推動了上半年各項工作的有效開展，公司整體經營狀況穩中有進。講話深入分析了公司當前面臨的困難和挑戰，著重提出2022年下半年七項重點工作要求：一是要嚴格按照年初計劃，全力推進“項目建設年”攻堅，按時高效推進各項目的建設；二是要突出創新引領，提升科技創新能力，進一步推進技術創新和新產品研發，特別是新能源方向、產業高端的新產品開發，推進產品轉型，為公司高質量發展賦能；三是要進一步強化經營目標管理，全力以赴、只爭朝夕，努力增強市場開拓力度，嚴格考核機制，確保年度經營指標順利達成；四是要持之以恒加強安全、環保的監管、防控及治理，切實守住安全生產和環境保護底線；五是要進一步增強成本意識，強化成本控制，多措并舉推進降本增效；六是要重視人才培養，加強專業化隊伍建設，合理配置人力資源，激發企業內部活力；七是要進一步加強黨建和企業文化建設，推動精神文明建設與公司經營發展融合共進。

鮑俊華對各生產單位和職能部門上半年工作開展情況依次點評。要求各生產單位進一步加快產品結構優化調整、加大市場開發、加速項目建設、加強技術創新、做好設備維保、改進產品質量，加強產業鏈協同協作，深挖內部潛力，提高運營效率，提升經濟效益。要求各職能部門切實肩負起監督管理職責，提高服務水平，提升管理效能。

會議號召，公司上下要全力以赴，只爭朝夕，奮力拼搏，在銅陵經開區黨工委的堅強領導下，緊緊抓住公司發展的重要戰略機遇期和轉型升級、追趕跨越的關鍵窗口期，勇擔使命，勇毅前行，圍繞“項目建設年”攻堅和年度經營目標任務，堅定信心，克難而進，為加快實現銅峰高質量發展而努力奮斗！