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薄膜分公司召開“大干一百天”全員勞動競賽動員會

發布時間:2023-04-17閱讀次數:3742

近日,薄膜分公司召開季度中層干部會議暨“大干一百天”全員勞動競賽動員會。會上,分公司各部門、車間、工段對一季度生產、設備、質量、銷售等工作進行了全面的回顧和總結。股份公司副總經理、薄膜分公司總經理林政對分公司一季度工作進行分析點評,并對二季度全員大干工作提出要求。

為組織開展好本次勞動競賽活動,凝聚全員力量,搶抓市場機遇,挖掘內部潛力,提升經濟效益,會議要求:一是加強宣傳貫徹,營造大干氛圍。要把勁頭鼓起來,把信心豎起來,把氛圍營造起來。各部門、車間、工段負責人要鼓勵職工積極參與,真正形成“比、趕、幫、超”的大干熱潮;充分運用公司平臺,加強宣傳力度,點燃大家的工作激情,推動各項工作再上新臺階。二是轉變工作作風,強化務實意識。切實發揮眾多優秀干部和專業人才的潛力,讓個人價值實現和企業發展緊密融合。各級管理人員要強化務實意識,多在生產現場巡視,深入了解一線職工的工作狀態。各產線維修人員要繼續發揚艱苦奮斗、真抓實干的工作作風,加強對各區域、現場設備的日常巡查力度,排除隱患,保障設備高效運轉。三是及時總結評比,嚴格考核兌現。針對各部門、車間、工段勞動競賽開展情況,每月都要進行活動總結、評比。分公司在勞動競賽中采取物質獎勵和精神獎勵相結合的辦法,對在當月競賽中取得好成績的班組和個人次月給予獎勵,并在分公司宣傳欄及時上榜公布,接受監督,同時年底優先參與“優秀班組”、“優秀員工”等稱號的評選。競賽工作要做到一月一考核、一月一兌現。

會議強調,分公司各部門、車間、工段在二季度工作中,要以安全生產為前提,以提高產量、質量、效率為目標,以全員勞動競賽的形式為載體,以強化各部門團隊建設、提高協同作戰水平為契機,精心組織,認真落實,充分利用好這次全員大干的機會,最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力,為實現公司跨越式發展做出新的貢獻。

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