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今年6月是全國第23個“安全生產月”，公司圍繞“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”主題開展了為期一個月的“安全生產月”系列活動，進一步提高公司安全生產管控水平，提升員工的安全意識和避險逃生能力，確保生產安全穩(wěn)定運行。

一是做好部署動員。公司成立以公司總經理鮑俊華為組長的“安全生產月”活動領導小組，組織擬定活動方案。5月底公司安委會召開全體會議，學習宣貫習近平總書記關于安全生產重要論述，觀看安全生產月主題宣傳片和安全事故警示教育片，并宣布啟動安全月活動，全面部署安全生產月各項工作。

二是營造安全氛圍。公司總部和各分（子）公司分別通過電子屏、展板、微信、短視頻等形式，宣傳“安全生產月”主題和安全生產知識，普及生命通道標識的含義、應急逃生知識以及保持生命通道暢通的重要性和法律責任。

三是突出專項整治。一是突出安全生產治本攻堅三年行動實施。結合實際情況，開展安全生產治本攻堅“八大行動”、落實安全生產十五條硬措施、加速整改重大事故隱患，形成重大事故隱患動態(tài)清零、閉環(huán)管理的常態(tài)化機制。二是突出電動車安全隱患專項整治。結合《銅峰公司電動車充電及停放安全管理制度》，對本單位職工和相關方積極推進落實電動車安全常態(tài)化管理。三是突出違規(guī)動火作業(yè)、高處作業(yè)安全隱患等專項整治。圍繞整治重點內容，結合近年來的事故警示視頻，進一步普及特種作業(yè)相關規(guī)范，不斷提升從業(yè)人員自身安全意識，提高特種作業(yè)管理要求和管理水平。

四是開展安全檢查。公司兩級安委會領導持續(xù)帶隊開展專項安全大排查，重點檢查各單位安全責任落實情況以及生產作業(yè)場所、生命通道、重點部位、特種設備等安全情況，對檢查情況進行通報，并對排查出的風險隱患提出具體的整改要求和整改時限。公司同時還發(fā)動員工排查身邊安全隱患，運用獎勵機制引導和鼓勵公司職工參與對重點場所和潛在風險隱患的監(jiān)督，積極發(fā)現身邊的安全隱患和違章行為，特別是人員密集場所堵塞“生命通道”的安全隱患，強化群防群治，爭做安全生產的吹哨人。此外，公司還邀請外部安全專家來公司開展現場安全檢查指導，助力安全隱患的排查與整改。

五是開展安全培訓。公司邀請安全生產專家針對各生產單位和職能部門的主要負責人、分管安全負責人、車間主任、班組長、工會或作業(yè)員工代表、安全員和設備、技術等管理人員，圍繞公司崗位安全操作規(guī)程如何修訂完善、重大事故隱患如何判定等內容，開展專項培訓，進一步增強了干部員工的安全意識和能力。

六是組織應急演練。公司各單位分別組織開展消防應急演練以及粉塵涉爆、有限空間、化學品泄漏等應急逃生專項演練，為職工提供實戰(zhàn)模擬，提升應對突發(fā)事故的應急處置能力，增強職工自我防護和救護知識。

七是舉辦安全知識競賽。競賽圍繞安全生產方針政策、法律法規(guī)和公司安全管理制度、避險逃生應急處置、重大事故隱患判定標準、安全生產崗位責任等內容，采用現場分組搶答方式進行并科普知識。公司各生產單位共計19組隊伍積極報名參加。

安全生產只有起點，沒有終點。公司將在開展“安全生產月”活動的基礎上，持續(xù)加強安全生產管控，以高水平安全保障高質量發(fā)展。