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3月14日，公司召開2024年度質量管理評審會議。本次會議旨在總結年度質量管理體系運行情況，分析評價存在的問題和不足，提出改進提升的方向和舉措，以確保質量管理體系有效運行。公司總經理鮑俊華主持會議，公司常務副總經理、總工程師儲松潮，各分子公司主要領導、質量管理負責人，公司質量管理中心等職能部門負責人參加會議。

會上，質量管理中心和各分子公司借助詳實的數據與具體案例，圍繞組織內外部環境因素識別與分析、市場需求、KPI指標完成情況、產品投訴與顧客滿意度剖析、體系內部與外部審核情況、部分新項目進展情況，對2024年度各自質量管理體系的運行狀況進行了全面匯報。

在聽取各單位工作匯報后，鮑俊華對公司質量管理工作取得的成效給予充分肯定，同時對各單位的質量管理現狀進行逐一點評，并針對下一階段質量管理工作提出要求：一是要聚焦市場反饋，強化客戶導向。各單位須高度重視外部客戶反饋，充分認識到市場評價是衡量產品質量的關鍵標尺，建立快速響應機制，全面推行外部客訴分級管控制度，將客戶聲音轉化為改進動力。二是要創新管理方法，提升質管效能。質量管理部門要開拓思路，發揮職能，當好“裁判員”“診斷師”，在質量改善工作中發揮更大作用。此外，要強化質量內審工作，加強內審員隊伍建設，完善激勵機制，提升質量內審工作的實效性。三是要打通信息壁壘，促進協同共享。充分發揮公司一體化產業鏈的優勢，暢通溝通渠道，加強內部質量信息共享，形成質量管理的整體合力，促進共同提升。

儲松潮也對公司當前質量管理現狀進行了點評和分析，提出改進要求，并對全面推行QMS系統等質量管理重點工作進行了部署。

此次會議進一步明晰了公司質量管理工作的方向與重點。未來，公司將積極落實各項質量管理改進舉措，持續提升質量管理水平，助力企業高質量發展。